河北移動對標世界一流造就從無到有的質檢優等生

　　張家口新聞網訊  隨著國企改革行動深入推進，國有企業加速做強做優做大，國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力進一步增強。在此背景下，中國移動河北公司中移通信技術分公司（以下簡稱“河北中移分公司”）以實干引路，見證了質檢業務的從無到有和從有到精。

　　棋局重布 撥云見日

　　扎根保定的河北中移分公司幾十年來歷經合并重組，曾是國內鐵塔設計生產的“領頭羊”，在這里誕生了我國第一部通信鐵塔行業標準。然而隨著行業格局的變革，河北中移分公司主營業務受到極大的沖擊，產值連年下滑，企業出現虧損，員工收入失去了保障，對發展的迷茫和個人前途的擔憂如烏云一般籠罩在每位員工的心頭。如何重振士氣，尋找新的主營業務讓企業重回良性發展軌道是擺在河北中移分公司面前的重要課題。2018年開始，伴隨國企改革三年行動大幕開啟，河北中移分公司快速落實子公司法人壓降工作，2019年4月完成由子公司向分公司的體制轉型。隨著改制后經營管理效率效能的持續提升，河北中移分公司駛入轉型發展快車道。在重塑業務架構的過程中，通過開展“轉型賦能”工程，公司上下凝聚起“聚焦價值、服務主業”的發展共識。在歷經多達15項的業務探索后，逐漸找到支撐服務主業的著力點。河北中移分公司質檢中心（以下簡稱質檢中心）就是其中最有力的發力點。2020年，在集團采購共享中心運質部持續、專業的指導下，質檢中心應運而生并不斷取得新的成績。目前質檢中心承接著全省的駐廠檢測、到貨開箱驗收任務及11類產品的實驗室檢測任務，為集團內24個省市公司的鋼絞線和7個省公司的光纖配線架產品提供到貨檢測服務，每年出具檢測報告1萬余份。

質檢中心實驗室全景

      規范管理 效率升級

　　建章立制保質量。質檢中心以CNAS管理體系為標準，對標借鑒業界一流檢測實驗室的先進經驗，建立起三級檢測質量管理體系。以待檢產品的國家標準、行業標準和技術規范書為檢驗依據，制定質檢實驗室管理制度23項、工藝規程15項、實施細則15項，操作規程26項，驗收模板26項，形成“覆蓋全面、指標顯性”的檢驗體系，對準確判斷產品缺陷提供了技術保障。

質檢崗位資格認證

　　提高效率要效益。質檢中心自實施檢測業務以來，不斷總結經驗，優化質檢方法，根據產品使用特性制定快速檢測和深度檢測規范，產品檢測平均用時大大低于三方檢測機構，鋼絞線到貨檢測平均用時（3天）較三方檢測機構（7天）提升57.1%，有力的支撐了工程建設進度需求。不合格品檢出率與原三方檢測機構相比均大幅提升，攔截大批不合格產品流入工程建設領域。經過駐廠檢測的集采產品到貨產品質量明顯提升，鋼絞線產品在集團公司組織的飛行檢測中首次未發現任何問題，四位一體質檢體系對產品質量管控提升效果顯著。

規范操作、嚴格檢測

　　創新引領 持續賦能

　　創新鍛造核心能力。質檢中心充分發揮鐵附件類產品技術優勢，不斷開展檢測領域課題研究，并取得一定成果?！盎诠袌鲅芯康蔫F附件產品一體化管理體系”課題獲得中國移動集團2021年“供應鏈最佳實踐成果”；創新研究應用的易碎標簽紙+帶二維碼合格證，獲得中國移動河北公司科技創新二類成果獎。

提升能力 做精做強

　　創新提升服務水平。質檢中心針對多發問題、突出問題進行工藝過程追蹤，建立數據分析模型，管控觸點前移，指導供應商不斷改善工藝，提升產品質量。鋼絞線產品在集團組織的全國飛檢中首次零發現問題，問題檢出率由26%降為0%。正在進行的“智能監造”研究，也為集團公司集中采購及優化產品質量管理模式提供了決策支持。

駐廠檢測、嚴格把關

　　賦能蓄勢前進力量。2022年5月，中國移動集團研究院天線測試基地在河北中移分公司建成投產。該項目為集團重點項目，采用的是世界領先的測試設備，為世界一流、業內領先的天線測試基地。河北中移分公司與集團研究院深入合作，全面承接測試運維與測試支撐工作。測試團隊發揮艱苦奮斗、攻堅克難的優良傳統，迅速掌握20余項測試規范、流程，已圓滿完成集采5G NR 3期主設備的測試支撐任務。該項業務的拓展將大幅提升質檢中心技術能力，為企業轉型發展提供后勁，預計為公司帶來千萬元級別的收入。

集團研究院張院長考察指導  世界領先的天線測試場

　　優化治理 內生動力

　　促發展體系升級。2022年，質檢中心全面引進CNAS認證體系，進一步提高實驗室的管理水平、技術能力、檢測質量和水平,促進質檢體系不斷趨于完善。

　　樹榜樣營造正氣。在質檢中心的建設歷程中，涌現出不少“為企業發展而戰”先進榜樣。質檢中心合格質量水平（AQL）模型的搭建者趙榮奇經理，在業務起步初期，明知病患在身，但仍帶病大量翻閱國家標準和行業標準，堅持在崗忘我工作。模型建成后，小病也拖成了大病。他對前去探望的公司領導說“我可以暫停休息，但質檢業務不能剛起步就停車”。質檢中心以趙榮奇經理的工匠精神為發揚點，打造加強版“傳幫帶”，充分發揮黨員模范帶頭作用，營造出“比學趕幫超”的積極向上氛圍。

　　破常規活力迸發。質檢中心破除平均主義、“大鍋飯”，持續深化內部分配制度。構建以崗位價值為基礎、以績效貢獻為依據的管理制度，推行崗位價值差異化，一崗一薪、易崗易薪。有效推動收入分配向質檢一線人員、核心管理骨干等作出突出貢獻的人才和一線關鍵崗位、苦臟險累崗位傾斜，員工干事創業熱情進一步激發。

　　質檢中心成立兩年多來，深入開展對標世界一流管理提升，檢測能力達到了業界較高水準。2021年被中國移動集團公司確定為六個自有檢測基地之一，全面承接全集團檢測任務，業務覆蓋全國31省份，其檢測任務完成率和檢測平均用時均位于第一位，累計攔截不合格品貨值超1.2億元；2022上半年集團自有檢測機構服務質量評估中，以滿分成績榮獲第一名；鋼絞線產品在集團公司組織的飛行檢測中首次未發現任何問題，獲得一致好評。一系列成績的取得，促進了中國移動全集團質量檢測由嚴重依賴第三方向充分發揮自有能力轉變，為全集團的產品質量筑起第一道防線，確?！皫Р　碑a品堅決不入網。